第一步：初步沟通
- 客户准备： 简要描述事件背景、关注的信息点与期望达成的目标。
- 我方动作： 评估委托可行性，说明服务边界与大致工作思路。
- 阶段产出： 合作可行性判断与初步建议。
合作流程：从需求确认到执行交付
合作不是从签约才开始，而是从你描述问题的那一刻就进入信息研判的轨道。以下四步，是双方从接触到交付的完整路径。
四步合作流程
每一步都有明确的动作与产出，客户可以随时了解进展，也可以中途调整委托范围。
01
初步沟通
你说明面临的信息困惑或声誉风险，我们判断是否属于服务范围，并给出初步建议。
02
需求确认
双方围绕委托目标、关注的信息源、期望的交付形态进行确认，形成明确的工作边界。
03
方案与计划
我们根据需求制定信息核查路径、分析框架与时间安排，与客户确认后启动执行。
04
执行与交付
按计划开展信息收集、交叉验证与研判分析，输出核查报告或应对建议，并约定后续修订安排。
每一步的具体内容
以下卡片详细说明每一步中客户需要准备什么、我们做什么，以及阶段产出是什么。
第二步：需求确认
- 客户准备： 确认委托范围、提供可公开的背景材料与关注的信息源清单。
- 我方动作： 梳理关键问题，明确信息核查深度与交付物形态。
- 阶段产出： 需求确认单与工作边界说明。
第三步：方案与计划
- 客户准备： 确认方案内容与时间安排，必要时补充背景信息。
- 我方动作： 制定信息收集路径、分析框架与阶段性时间表。
- 阶段产出： 工作方案与执行计划。
第四步：执行与交付
- 客户准备： 接收交付物，提出修订意见。
- 我方动作： 按计划执行信息核查与研判，完成报告撰写与交付。
- 阶段产出： 核查报告、风险预警简报或应对支持建议。
合作前置说明
正式启动前，有几项边界需要客户确认，这也是保证信息研判质量的前提。
委托事项可公开核查
委托内容需基于可公开获取的信息源，我们不承接涉及隐私入侵或非法获取信息的委托。
目标表述清晰可衡量
明确的委托目标有助于控制工作范围与交付周期，模糊的表述会延长需求确认时间。
客户提供必要背景说明
在不违反保密要求的前提下，客户提供的背景材料越充分，信息核查的方向越准确。